汇美组织加强企业成本管理意识培训
- 发布日期：18-09-07 11:08
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为进一步加强成本管理意识、推动和促进公司增收节支工作，汇美企业文化宣传与培训小组于2018年9月1日上午，组织了一场企业成本管理意识专项培训。本次培训邀请东莞市德正会计师事务所资深注册会计师、注册税务师袁江毅主讲，总经理室、财务部、市场部及各部门主管等参加了此次培训。
袁江毅老师从“百安居门店节约成本”案例入手，讲述了成本管理意识的重要性和必要性。随后根据成本意识的分类，着重介绍了失误成本、资产成本、采购成本以及时间成本等的成本意识概念和常见案例，并结合自身多年财务工作经验提出实际且有实效的成本控制管理方法。通过袁老师对成本管理意识的讲解，汇美参训人员对加强企业成本控制、提高生产效率等方面受益颇多。
最后，汇美执行董事夏均华对本次成本意识培训进行总结，并再次强调树立“成本意识”、“全员参与成本管理”的重要性：
1、企业成本管理和控制是以企业全局为对象。成本控制问题贯穿于企业各个管理过程，各部门需要对本职工作进行细化，分析成本控制要点，增收节支，增强企业竞争力，实现汇美长期价值最大化。
2、成本管理中“预防成本”最低，但收益最大。从质量成本推移图可以看出：失败出现越靠后，带来的成本越大。所以，成本的事前控制对企业成本控制的整体效果以及企业的财务管理工作都有着十分重要的意义。
3、成本管理应“以人为本”。整个成本管理过程都是人支配的，所以成本管理必须围绕调动人的积极性、创造性而开展，引导企业全员参与成本管理、创建“节约型企业”、建立低成本运营的企业文化，才能全面提升企业的核心竞争力，实现企业的长期稳健发展！
图1.袁江毅老师培训《企业成本意识》
图2.汇美执行董事夏均华进行培训总结
图3.汇美课堂学习进行时！
袁江毅老师从“百安居门店节约成本”案例入手，讲述了成本管理意识的重要性和必要性。随后根据成本意识的分类，着重介绍了失误成本、资产成本、采购成本以及时间成本等的成本意识概念和常见案例，并结合自身多年财务工作经验提出实际且有实效的成本控制管理方法。通过袁老师对成本管理意识的讲解，汇美参训人员对加强企业成本控制、提高生产效率等方面受益颇多。
最后，汇美执行董事夏均华对本次成本意识培训进行总结，并再次强调树立“成本意识”、“全员参与成本管理”的重要性：
1、企业成本管理和控制是以企业全局为对象。成本控制问题贯穿于企业各个管理过程，各部门需要对本职工作进行细化，分析成本控制要点，增收节支，增强企业竞争力，实现汇美长期价值最大化。
2、成本管理中“预防成本”最低，但收益最大。从质量成本推移图可以看出：失败出现越靠后，带来的成本越大。所以，成本的事前控制对企业成本控制的整体效果以及企业的财务管理工作都有着十分重要的意义。
3、成本管理应“以人为本”。整个成本管理过程都是人支配的，所以成本管理必须围绕调动人的积极性、创造性而开展，引导企业全员参与成本管理、创建“节约型企业”、建立低成本运营的企业文化，才能全面提升企业的核心竞争力，实现企业的长期稳健发展！
图1.袁江毅老师培训《企业成本意识》
图2.汇美执行董事夏均华进行培训总结
图3.汇美课堂学习进行时！
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